Odoo, auf Ihre Prozesse zugeschnitten.

Vom Konzern-Projekt zum eigenen Unternehmen

Seit 2025 bin ich mit unki selbstständig. Davor habe ich über 13 Jahre lang ERP-Einführungen und IT-Projekte geleitet – u.a. bei der Raiffeisen Bank International AG, Lukoil Lubricants Europe, der Österreichischen Sparkassenakademie, der Cotton Classics Handelsgruppe und der Roxcel Group. Dabei ging es immer um dasselbe: komplexe Anforderungen in funktionierende, von Mitarbeitenden akzeptierte Systeme zu übersetzen.

Diese Erfahrung bringe ich jetzt dorthin, wo sie für kleine Unternehmen bezahlbar wird: in die Einführung und Betreuung von Odoo Community. Sie bekommen keine Enterprise-Lizenzgebühren, aber die gleiche strukturierte Vorgehensweise, die ich in Konzernprojekten mit Millionenbudget angewendet habe.

Mein Fokus liegt auf Kleinstunternehmen, Startups und Teams von 1 bis 10 Mitarbeitenden – dort, wo Odoo Community den größten Hebel hat und externe IT-Abteilungen meist fehlen.

Warum das für Sie als Unternehmen wichtig ist

Viele IT-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass am Ende etwas anderes gebaut wird als das, was der Betrieb eigentlich gebraucht hätte – teure Nachbesserungen und Frust inklusive. Meine Erfahrung als Requirements Engineer und Product Owner bedeutet konkret: Bevor eine Zeile Code entsteht, kläre ich mit Ihnen gemeinsam genau, was Ihr Betrieb wirklich braucht – nicht, was theoretisch alles möglich wäre. Das Ergebnis: weniger Fehlentwicklungen, weniger nachträgliche Änderungswünsche, und eine Lösung, die Ihr Team am Ende auch tatsächlich nutzt.